Jak były wiceprezydent został zatrudniony, czyli PKP odpowiada

Prawo do miasta zadało pytanie w sprawie kryteriów zatrudnienia w PKP Mirosława Kruszyńskiego. Na pierwszy rzut oka kompetencje byłego wiceprezydenta Poznania w sprawie transportu kolejowego wydają się wątpliwe. Biuro prasowe PKP szczegółowo opisało procedurę wyboru na to stanowisko.

Oto, co czytamy w odpowiedzi nadesłanej przez Mirosława Siemieńca, rzecznik prasowego PKP Polskich Linii Kolejowych S.A.:
“Od lutego 2014 prowadzona była przez PKP Polskie Linie Kolejowe S.A. rekrutacja na 5 stanowisk dyrektora w 5 regionach Centrum Realizacji Inwestycji. Opublikowano 5 ogłoszeń na pracuj.pl i na stronach PLK. Ogłoszenia były ponawiane. 4 stanowiska zostały obsadzone do końca czerwca 2014. Następnie PKP Polskie Linie Kolejowe S.A. przeprowadziły transparentną rekrutacje na stanowisko dyrektora regionu Centrum Realizacji Inwestycji w Poznaniu za pośrednictwem profesjonalnej firmy zajmującej się rekrutacją z wykorzystaniem metody Assessment Center (Centrum Oceny). Określone zostały wymagania i charakterystyka kandydata.

Wśród warunków formalnych które były wymagane znalazły się: minimum 8 lat doświadczenia w obszarze inwestycji – preferowane inwestycje liniowe, co najmniej 5 letnie doświadczenie w zarządzaniu ludźmi, w tym dużym, złożonym (stanowiska menedżerskie) zespołem, znajomość nowoczesnych standardów zarządzania projektami inwestycyjnymi, w tym procedur FIDIC, znajomość Ustawy o Zamówieniach Publicznych Do rozmów z firmą rekrutującą zakwalifikowanych zostało 5 kandydatów, w tym Mirosław Kruszyński.

Centrum Oceny przeprowadzone zostało 16.01.2015 r. przez niezależną firmę specjalizującą się w tej usłudze. Na podstawie całego procesu rekrutacji (ocena firmy executive search, ocena rekrutera, wyniki centrum oceny) kandydatura Mirosława Kruszyńskiego została zaakceptowana”.
 
W odpowiedzi wprawdzie zabrakło nazwisk osób, które odpowiadały za poszczególne etapy rekrutacji – ale być może otrzyma je Prawo do miasta w odpowiedzi na swoje pismo w tej sprawie…